晾晒成绩找差距 比学赶超促提升——婺城交旅集团召开2025年半年度工作会议

8月3日，婺城交旅集团召开2025年半年度工作会，系统复盘上半年度工作，总结工作成效、分析存在问题，部署下半年任务。集团领导班子、集团及子公司中层参会。 会上各子公司围绕2025上半年度重点工作完成情况及下半年度工作计划进行汇报;集团分管领导对分管条线下半年工作进行部署，并根据各公司亮晒的经营业绩、项目建设、工作成效等情况，对优胜单位进行了表彰。 集团党委委员、纪委书记郑亮总结了集团上半年党风廉政建设和反腐败工作，分析当前存在问题，并对下半年工作进行部署。他强调，集团各部门、各子公司要认真履行主体责任，以钉钉子精神纠“四风”树新风。树牢“过紧日子”思想，从细处着手、实处发力，纵深推进降本增效。扎实推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，一体推进“学、查、改、促”，进一步提高职工政治素质和履职能力，加快内控制度修订完善，推动各项监督机制融会贯通。加大对重点领域“微腐败”的发现和查处力度，以打深井的韧劲追根溯源、督促整改，全面推进作风建设，为集团高质量发展保驾护航。 重任在肩，使命如磐。聚焦2025年“下半场”，集团党委副书记、副董事长骆晖对集团下半年工作做了详细部署。01聚力主责主业，提升核心能力。要聚焦核心业务，做精做强，并培育新增长点，对已有业务深入分析，采取各项措施增盈扭亏。02狠抓项目建设，确保进度规范。通过倒排工期、打通堵点，保质保量完成重点项目推进工作，同时严格规范项目管理、招投标和采购环节，防范廉政风险。03强化内部管理，提升运营效能。完善内控制度，加强穿透式监管，强化建章立制，规范工作流程，优化人力资源配置，提升整体效能。04守牢安全底线，压实各级责任。严格落实安全生产责任要求，在工程建设等重点领域加强风险防控措施，杜绝安全事故发生，确保集团安全稳定发展。05构建闭环机制，推动高效落实。各项工作明确责任及时限，闭环管理，确保事事有人抓、件件有着落，高效解决问题。06落实巡察整改，确保长效长治。对巡察反馈问题逐项整改销号，定期“回头看”，举一反三，着力完善长效机制，确保问题彻底解决、防止反弹。 风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄。下半场的冲锋号已经吹响，广大交旅人将以“攻坚克难、真抓实干”的责任感，奋力冲刺全年目标，用实干与担当在高质量发展的道路上迈出更加坚实的步伐！